A maioria dos prestadores de serviço que chegam até mim já tentou tudo. Mais conteúdo, mais funil, mais reunião, mais disciplina.

E continuam onde estão.Não porque são incompetentes. Porque o modelo de negócio que estão operando não fecha — e nenhuma tática conserta o que é estrutural.

A consultoria individual é uma hora comigo, direto, sem intermediário. A gente abre a sua carteira de cliente, calcula quanto o seu modelo exige de você por mês, e descobre se o problema é mesmo o que você acha que é.Quase nunca é.

Você sai dessa hora com três coisas no papel: o diagnóstico do que está travado, a escada de preço calculada pro seu caso, e um plano objetivo de saída pros clientes que precisam virar passado.

Se fizer sentido seguir comigo depois disso, a gente conversa. Se não fizer, o diagnóstico fica com você pra aplicar sozinho — sem upsell disfarçado de generosidade.

O que eu não vendo aqui: método mágico, promessa de seis dígitos em três meses, nem sermão sobre mindset.

O que eu vendo é uma hora de conversa direta entre dois donos de negócio — sendo que um deles já passou pelo buraco que o outro está prestes a cair.